在雙循環(huán)發(fā)展格局中構(gòu)建中國供應(yīng)鏈配置

在雙循環(huán)發(fā)展格局中構(gòu)建中國供應(yīng)鏈配置

無論哪種觀點(diǎn)，只有產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全有保障，才能構(gòu)建以內(nèi)循環(huán)為主體的新發(fā)展格局。后疫情時代全球化何去何從？在“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局構(gòu)建中，如何思考中國機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈配置？

我們知道，發(fā)展至今的本輪全球化，是二戰(zhàn)后美國主導(dǎo)的全球化，是世界各國紛紛積極加入，是主動的全球化。中國1978年改革開放，2001年加入“世界貿(mào)易組織”，是主動擁抱世界，積極融入全球化。中國是本輪全球化的**受益者，逐步改變了世界經(jīng)濟(jì)版圖。2009年，中國成為世界**大商品出口國；2010年超過美國，成為全球**制造業(yè)大國；2011年超過日本，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。

本輪經(jīng)濟(jì)全球化的過程，中國的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈已與全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈緊密相連。如何保住現(xiàn)有供應(yīng)鏈，尤其是如何升級供應(yīng)鏈水平，是我們產(chǎn)業(yè)界應(yīng)該思考的一個重大而緊迫的戰(zhàn)略問題。

在供應(yīng)鏈配置理論方面，我本人較傾向于新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)派的相關(guān)理論，主要觀點(diǎn)如下：

**、經(jīng)濟(jì)收益是全球經(jīng)濟(jì)布局供應(yīng)鏈的首要考量，但意識形態(tài)也會影響全球化的配置以及全球化下社會和制度結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。

第二、高科技能夠主導(dǎo)全球供應(yīng)鏈的配置布局，高科技的背后是國際資本。沒有資本背書和投資的高科技無法形成產(chǎn)業(yè)。

第三、國際資本投資需要權(quán)衡的最重要因素有：供應(yīng)鏈配置現(xiàn)狀（經(jīng)濟(jì)全球化）；共同信仰（價值全球化）；支撐全球化運(yùn)行秩序的配套因素（規(guī)則體系的全球化）。

第四、資本逐利更逐安全，決策的過程艱難而復(fù)雜。中國未來能否不被全球供應(yīng)鏈邊緣化，不僅僅是表象上的經(jīng)濟(jì)問題，更是深層次的政治問題。

中國國內(nèi)供應(yīng)鏈配置布局的全球地位，目前水平有兩個特征，一是整體上低端供應(yīng)鏈優(yōu)勢明顯；二是參與高端供應(yīng)鏈的部分中下游環(huán)節(jié)。既擁有勞動密集型的低端供應(yīng)鏈全產(chǎn)業(yè)鏈，同時參與資本密集、技術(shù)密集的高端供應(yīng)鏈的元器件生產(chǎn)（中游參與）以及組裝（下游參與）。

中國在低端供應(yīng)鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位，擁有龍頭企業(yè)、成本優(yōu)勢與廣大消費(fèi)市場是國際資本布局中國的重要原因。低端供應(yīng)鏈的特征是技術(shù)含量低、資本門檻低、勞動密集、供應(yīng)鏈條短。把全供應(yīng)鏈做起來相對容易，所以轉(zhuǎn)移搬遷、復(fù)制就不會太難，替代性極強(qiáng)，而且關(guān)稅可能擠掉成本優(yōu)勢，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)向越南、印度等東南亞轉(zhuǎn)移的趨勢，東盟也在分流我們的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。

在高端供應(yīng)鏈中我國處于中下游位置，受國際資本支配，缺乏主導(dǎo)權(quán)，甚至經(jīng)常被上游企業(yè)卡脖子打壓。高端供應(yīng)鏈中的上游拼的是技術(shù)的研發(fā)能力、創(chuàng)新能力，技術(shù)是決定全球高端供應(yīng)鏈配置的最核心要素，沒有之一，這是國際資本布局的風(fēng)向標(biāo)。以我國目前的技術(shù)水平來說，如果完全單純靠市場自發(fā)調(diào)解，是無法影響國際高端供應(yīng)鏈布局的。因此，以技術(shù)突破帶動而大力發(fā)展高端供應(yīng)鏈上游產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該成為我國未來供應(yīng)鏈布局的一大戰(zhàn)略性發(fā)力點(diǎn)。

自主研發(fā)掌握核心技術(shù)，就成為中國制造業(yè)向高端供應(yīng)鏈攀爬的必由之路，這將是一場曠日持久的攻堅戰(zhàn)，是一項艱苦卓絕的系統(tǒng)工程，關(guān)系到高質(zhì)量發(fā)展的成效。在研發(fā)上，我們可以利用“舉全國之力”的體制優(yōu)勢，輔之以相關(guān)支持政策，同時我們應(yīng)探索出一條市場化的操作路徑和方法。針對此次疫情，全球供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈如何再配置成為一個熱點(diǎn)。國內(nèi)主要有兩種看法：一是全球供應(yīng)鏈尤其不對應(yīng)中國消費(fèi)市場的那部分產(chǎn)能將陸續(xù)搬離中國；二是供應(yīng)鏈將聚集中國。

我國正在不斷推進(jìn)更高水平的對外開放，比如金融業(yè)的對外開放。全球化供應(yīng)鏈再配置不僅僅是經(jīng)濟(jì)賬上的盈利那么簡單，后疫情時代我們對價值體系的全球化以及規(guī)則體系的全球化要予以高度重視，綜合分析，認(rèn)真研判，積極應(yīng)對，在制造業(yè)升級中完成“雙循環(huán)”目標(biāo)。

最后，以習(xí)總書記在企業(yè)家座談會上的一句話作為對我們工作的要求和鞭策：“集中力量辦好自己的事”。